8月15-17日,孝當先集團西區運營中心《4.0運營方案》落地會、《108創富工程》CF08起航篇在四川成都成功舉辦,來自孝當先西區(貴州、云南、湖北、四川運營中心)加盟商、部分工作人員,四川分公司管理人員等70多人濟濟一堂參加了此次培訓會。
▲會議現場
此次培訓會旨在幫助加盟商了解“為什么要啟動4.0運營模式”、學習“4.0模式下門店運營思維”,掌握“4.0模式下CF08執行方案”,并正式開啟孝當先《108創富工程》CF08班啟航篇培訓。
▲董事長周國兵親臨培訓會為大家加油鼓氣
▲集團總裁趙利分享4.0模式的思維和模式
▲集團運營部總經理李興萍分享門店運營技巧,調動學員們的積極性
▲四川分公司總經理莊金科分享成功案例
自7月份以來,孝當先集團運營服務活動又有了新舉措,孝當先社區連鎖項目——孝當先羊奶專賣店正式從3.0升級到4.0商業模式。4.0版本的推行將會讓門店達到一個跨越性的新高度,讓門店經營變得更加簡單、產品銷售越來越輕松,客戶管理專業系統化!
▲學習氣氛高漲,踴躍發言
▲現場模擬演練銷售技巧
▲銷售目標宣誓
通過三天的系統培訓,學員們對4.0模式下CF08執行方案有了全面的掌握,在服務能力、業務技巧、店面運營團隊打造等方面的綜合能力獲得極大提升,對接下來的目標和任務更加清晰了,信心也更加足了!
孝當先人具有一股強大的凝聚力,不管是過去還是未來,公司的發展離不開每一位孝當先人的努力和汗水。此次會議提升了加盟商和門店管理人員的綜合能力,統一了新的戰略目標,堅定了加盟商的信心和決心,相信在本次會議的推動之下,孝當先西區的加盟商一定能夠讓門店經營業績登上一個新的高峰。